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コーチングオフィスTK
心理科学と経営の融合による革新的
ビジネスモデル

経営者ニューロマインドコーチング
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経営者ニューロマインドコーチング
事業コンセプト

ビジョン

心理科学と心理療法の叡智を経営者支援に応用し、経営者自身の思考パターンと行動の変容を通じ、企業の本質的な課題解決と経営者本人の永続的な充実感を追求します。

心理療法のフレームワークを基盤にし、経営の変革と組織の変容を実現していきます。

「組織は経営者のマインドを映し出す鏡である」

このモデルは、経営者の思考パターンを科学的に変容させることで、スタートアップの成長限界を突破するための画期的な方法です。

「組織は経営者のマインドを映し出す鏡である」という言葉があります。実際、統計によると、組織の成長停滞の80%以上は経営者のマインドセットに関連していると言われています。つまり、経営者の思考の限界が、組織の成長の限界になっているのです。

基本的な考え方

01　経営者マインドの投影

経営者の思考様式・価値観・行動パターンが組織全体に強く反映される傾向があります。つまり、経営者の限界が組織の限界となるうることも多いのです。この経営者のマインドがどんなものであるかを知る必要があります。

02　心理科学的アプローチ

経営者の思考回路・意思決定パターンは心理回路として形成され、適切な介入により変容可能です。思考癖は、適切な介入によって、修正することが可能です。心理療法のフレームを活用しながら、自己変容を促していきます。

03　変容プロセスの段階性

気づき→理解→再構築→新パターン形成→定着という流れで、進めて行きます。認知的側面と情緒的側面の両方へのアプローチが必要です。内省を必要とし、時に見たくない事実を見る必要もあり、苦しい場面もありますが、自己変容のためには、必要なことです。
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従来型コンサルティングの限界

従来の経営コンサルティングは、組織構造やプロセスの直接改善に焦点を当て、標準化されたフレームワークを適用してきました。しかし、表面的な症状への対処に留まり、根本的な問題解決には至らないケース多いのです。

それに対して、私たちのニューロセラーピー型アプローチは、経営者のマインド変容を通じた組織変革経営者自身の問題解決能力向上心理タイプに応じた個別化アプローチ根本的な思考・行動パターンの変容を実現します。表面ではなく、根本を変えることで持続的な変化を生み出すのです。
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経営者ニューロマインド変容プログラム

思考・行動パターン分析

経営者の思考パターン・意思決定プロセス・無意識の行動傾向を科学的に可視化し、変容の基盤を構築します。心理療法のフレームワークを活用し、無意識も含めて可視化していきます。

組織課題と経営者マインドの関連付けを行います。経営者マインドがどのように反映されているかを検証します。また、組織課題、経営課題より経営者マインドの隠された部分をあぶり出します。
経営者特性に合わせたカスタマイズ
経営者の「心理タイプ」に応じた高度にカスタマイズされた変容プログラムを設計します。経営者一人一人、メンタルが異なります。最適なコーチングプログラムを提供します。


④マインド変容セッション
個別コーチング形式
心理的変容と経営課題解決の統合的アプローチの実現していきます。セッションでは、毎回振り返りによる自己変容の確認と新しいテーマでの会話を行います。セルフワークもあり、日々の内省も促します。


⑤実践的適用と効果測定
実務での検証と調整を行います。
経営者のモニタリング（意志決定速度、時間の解放、生産性向上）を通して、変容の結果を可視化します。変容の実感と共に組織も変化を感じるはずです。
⑥定着化・自己変容能力開発
持続的な変化の促進と自己変容力の強化を行います。
リーダーシップの進化やストレス耐性の向上、組織のスケーラビリティの実現をフォローアップします。
経営者の変容から、ビジネスリーダーの変容を促す場合もあります。
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経営者ニューロマインドコーチングの仕組み

このアプローチは、心理科学・精神医学・心理療法の知見を活用し、経営者の思考パターンとマインドセットの変容に焦点を当てています。
プロセスは以下の6つのステップで構成されています：
1. 経営者心理診断：思考・行動パターン分析と意思決定プロセスの可視化
2. 組織課題との連関分析：経営者マインドと組織課題の関連性の特定
3. 個別化変容プログラム設計：経営者特性に合わせた完全カスタマイズ
4. マインド変容セッション：個別コーチング形式での深層的思考変容
5. 実践的適用と効果測定：実務での検証と調整、効果の可視化
6. 定着化・自己変容能力開発：持続的な変化の促進と自己変容力の強化
これにより、経営者の思考の質の向上、組織成長の心理的障壁の解消、そして持続的な自己変容力の獲得が実現します。
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従来の経営コンサルティング vs 経営者ニューロマインドコーチング

表面的な組織変革から、経営者の思考変容による持続的な組織成長へ

従来の経営コンサルティング

標準化されたフレームワーク
業界共通の手法やテンプレートを適用する画一的アプローチが中心。
組織・業務プロセスの直接改善
組織構造やプロセスに直接介入し、表面的な変化を促進
外部からの解決策提供
コンサルタントが解決策を考案し、クライアントは実行役となる一方向型の関係
表層的な症状への対処
顕在化した問題に対する対症療法的なアプローチが中心
短期的な成果志向
数値化しやすい短期的成果を重視し、根本的な変化は二の次
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経営者ニューロマインド
コーチング

経営者マインド変容を通じた組織変革
経営者の思考・行動パターン変容を起点に、持続的な組織変革を実現
心理タイプに応じた個別化アプローチ
経営者の心理特性・思考パターンに合わせた高度個別化プログラム
経営者自身の問題解決能力向上
経営者自身の思考の質を高め、自律的な問題解決能力を開発する協働型の関係
根本的な思考・行動パターンの変容
問題の根本原因となる思考習慣・認知パターンの変革に焦点
持続的・自律的な成長基盤の構築
長期的視点で自己変容能力を高め、継続的成長を可能にする土台を構築
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プログラム導入プロセス

診断フェーズ
経営者心理診断セッション(4回)
思考・行動パターン分析
経営課題との連関分析
変容ポテンシャル評価
成果物：診断レポート & 変容計画
Week1-2
初期変容フェーズ
週1回の変容セッション
制限的思考パターンの再構築
新たな思考法の実践演習
初期の実務適用課題
成果物：初期変容レポート
Week3-6
深化フェーズ
週1回の高度変容セッション
組織課題への実践的応用
リアルタイムフィードバック
新たな行動パターンの定着
成果物：中間効果測定 & 調整レポート
Week7-12
統合フェーズ
2週に1回のセッション
変容の定着と自己モニタリング
組織への統合と拡大
持続的変容のための仕組み構築
成果物：最終効果測定 & 継続計画
Week13-16
継続的サポート
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６か月～
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経営者様の時間的コミットメント

2時間 × 4回
診断フェーズ
90分 × 12回
変容セッション
30分 × 16回
実践課題
90分 × 月1回
継続サポート
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プラン：経営者の変容を通じた組織の成長加速

経営者心理診断パッケージ
30万円〜
経営者ニューロマインド
変容プログラム
  • 3〜6ヶ月 / 12〜24回セッション
  • 経営者心理診断（包括的）
  • 個別化された変容プログラム設計
  • 週1回の集中セッションと実践的適用
  • リアルタイムフィードバックと効果測定
  • 進捗レポートと最終評価
120万円〜
継続的成長サポート
  • 6ヶ月〜 / 月1回セッション
  • 月1回の定期セッション
  • 変容の定着と発展
  • 進化する組織への適応
  • 自己変容力の継続的強化
  • 変容プログラム後の継続的サポートとして
  • 推奨
15万円〜
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経営者心理診断パッケージ
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よくある質問

Q
従来のコンサルティングやコーチングとはどう違うのですか？
A
当プログラムは組織や業務プロセスではなく経営者自身の思考パターン
に焦点を当てています。科学的に検証された心理アプローチにより、
表面的な症状ではなく根本的な思考習慣の変容を促進。この結果、持続的
で自律的な変化が生まれ、組織全体へと波及します。
Q
忙しい経営者でも取り組めますか？
A
ご多忙な経営者様のために最小限の時間で最大の効果が得られるよう設
計しています。週1回90分のセッションと短時間の実践課題を基本とし、
オンライン対応も可能。すべてのセッションは事前に綿密にスケジュール
を調整し、経営者様の貴重な時間を最大限に尊重します。
Q
どのような企業に適していますか？
A
主に成長期のスタートアップや中小企業（従業員20〜100名程度）に最
適です。特に「創業者が組織のボトルネックになりつつある」「急成長に
伴う役割変化に苦しんでいる」「権限委譲に課題を感じている」経営者様
に高い効果を発揮しています。業種は問わず、多様な業界での実績があり
ます。
Q
費用対効果はどのように測定されますか？
A
客観的な効果測定システムを採用し、経営者の意思決定プロセスの質的変
化と組織パフォーマンスの向上を定量的に評価します。
Q
マインドシフト経営コンサルティングの科学的根拠は？
A
当アプローチは認知神経科学、行動経済学、心理学の最新研究に基づい
ています。神経可塑性（脳の変化能力）を活用した認知再構成法の有効性
は、ハーバード大学やスタンフォード大学での研究で実証済み。
Q
効果はどのくらいで実感できますか？
A
個人差はありますが、多くの経営者様は4〜6週間で最初の変化を実感し
始めます。意思決定の質や時間管理の改善など、初期の変化はご自身で感
じやすい領域から始まります。3ヶ月程度で組織への波及効果が現れ始
め、6ヶ月で大きな組織変革につながるケースが多いです。
Q
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ニュース

  • 2025.04.25　サービスサイトをオープンしました

    経営者心理コンサルティングサービスのサイトを立ち上げました。
    経営コンサルティングに心理療法のフレームワークを融合し、新しい経営コンサルティング手法を提供します。

  • 2025.04.25　新サービスを追加しました。

    公式サイトにて、「マインドシフト経営コンサルティング」のサービスを追加しました。

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